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搶抓“黃金期”推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè) 實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)

時(shí)間:2024-06-01 07:10:07 點(diǎn)擊次數(shù):380

北大荒集團(tuán)共青農(nóng)場有限公司堅(jiān)持將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興和保障糧食安全的有力抓手,緊緊圍繞改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、實(shí)現(xiàn)“藏糧于地”這一主線,扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、種植戶增收提供了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)支撐。

在共青農(nóng)場嘟嚕河管理區(qū)一處增發(fā)國債高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)現(xiàn)場,隆隆作響的大型挖掘機(jī)、運(yùn)輸車等機(jī)械來回穿梭,各工種施工人員相互配合、干勁十足,呈現(xiàn)一片繁忙景象。今年,共青農(nóng)場增發(fā)國債項(xiàng)目總投資3337萬元,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1萬畝,治理黑土區(qū)侵蝕溝18條。項(xiàng)目實(shí)施以來,共青農(nóng)場堅(jiān)持“開工抓早、建設(shè)抓快、成效抓實(shí)、細(xì)節(jié)抓緊”工作原則,努力將增發(fā)國債項(xiàng)目建設(shè)成質(zhì)量工程、民心工程、廉潔工程。

強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感

項(xiàng)目建設(shè)初期,共青農(nóng)場對各管理區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行踏查,并結(jié)合管理區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,以及種植戶迫切需要的實(shí)際情況,選定建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)。同時(shí),共青農(nóng)場黨委還立足實(shí)際,搶前抓早,多次組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會(huì)議,為項(xiàng)目開工、早建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3月7日,增發(fā)國債黑土區(qū)侵蝕溝治理工程開工建設(shè),3月15日,增發(fā)國債高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)。

為切實(shí)抓好增發(fā)國債建設(shè)項(xiàng)目,共青農(nóng)場黨委部署召開增發(fā)國債項(xiàng)目相關(guān)會(huì)議3次,引導(dǎo)各相關(guān)部門堅(jiān)決扛起項(xiàng)目建設(shè)主體責(zé)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),重點(diǎn)抓好人員進(jìn)場、材料檢驗(yàn)、施工環(huán)節(jié)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域,高質(zhì)、高效推進(jìn)增發(fā)國債項(xiàng)目建設(shè)。并積極對接設(shè)計(jì)單位,組織開展實(shí)地勘測和初步設(shè)計(jì)等工作,合理布設(shè)田間灌排設(shè)施,確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理。

堅(jiān)持真抓實(shí)干,壓緊壓實(shí)責(zé)任,全力以赴推動(dòng)增發(fā)國債項(xiàng)目建設(shè)

共青農(nóng)場成立增發(fā)國債項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,著重抓好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān),在管理中突出一個(gè)“嚴(yán)”字,既嚴(yán)格落實(shí)“五大員”考勤機(jī)制、嚴(yán)格落實(shí)分公司“每個(gè)標(biāo)段每項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容都有標(biāo)準(zhǔn)段”重要要求、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。同時(shí),針對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工任務(wù)量大、有效施工期短等不利因素,共青農(nóng)場倒排工期、掛圖作戰(zhàn),在項(xiàng)目區(qū)設(shè)立臨時(shí)指揮部,派駐專業(yè)人員現(xiàn)場辦公。并實(shí)施“晚會(huì)”制度,即每晚六點(diǎn)半,針對各標(biāo)段當(dāng)日完成工程量進(jìn)行總結(jié),并共同研究、制定下一日施工內(nèi)容,在保證質(zhì)量、安全的前提下,最大程度地加快施工進(jìn)度。

安全防范在于勤,生產(chǎn)再忙安全不忘。共青農(nóng)場始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作,在加大日巡查力度的同時(shí),推行晨檢夜查制度,確保所有項(xiàng)目施工標(biāo)段現(xiàn)場安全生產(chǎn)整體全面受控。同時(shí),安全應(yīng)急部門對各施工單位不定期進(jìn)行安全檢查和安全教育,及時(shí)消除事故隱患。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),合力齊抓共管,努力將項(xiàng)目建設(shè)成為民心工程、廉潔工程

在工程建設(shè)中,共青農(nóng)場以“實(shí)施人性化管理,實(shí)現(xiàn)親情化服務(wù)”的管理理念,設(shè)身處地幫助施工單位解決實(shí)際問題,同時(shí),幫助施工單位協(xié)調(diào)電力、交通、油料等相關(guān)事宜,使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位之間做到“相互理解、相互支持、密切配合、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力”,使各項(xiàng)管理制度和技術(shù)措施得到有效地貫徹落實(shí)。

面對增發(fā)國債項(xiàng)目涉及款數(shù)大、人數(shù)多,共青農(nóng)場不斷強(qiáng)化項(xiàng)目、資金、隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)管控,建立健全項(xiàng)目立項(xiàng)、資金投入、建設(shè)管理等全過程監(jiān)督檢查機(jī)制。同時(shí),為解決現(xiàn)場管理人員不足的情況,對每個(gè)施工標(biāo)段除配備1名專業(yè)的建管人員外,堅(jiān)持派駐管理區(qū)干部和職工代表2名監(jiān)管人員在場,并要求紀(jì)委與建管人員和監(jiān)理人員簽訂《廉潔履職承諾書》,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象發(fā)生,全面加強(qiáng)項(xiàng)目全過程監(jiān)管。

截至5月30日,增發(fā)國債高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目完成總體進(jìn)度的61.9%,增發(fā)國債黑土區(qū)侵蝕溝治理工程完成總體進(jìn)度的75.2%。

下一步,共青農(nóng)場將繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施,落實(shí)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、資金監(jiān)管等方面責(zé)任,不斷強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、信息共享、相互配合能力,形成工作合力,確保2024年增發(fā)國債項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成,為加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。


來源:央廣網(wǎng)


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